近日,广州市番禺區(qū)中海蓝湾小區(qū)的14台服役21年的老旧电梯(tī)即将迎来“新生”。作为番禺區(qū)首例采用“国债补贴+小區(qū)维修資(zī)金+業(yè)主(zhǔ)自筹資(zī)金”出資(zī)模式,并践行(xíng)“政府引导、物(wù)業(yè)推动、業(yè)主(zhǔ)参与” 共建共治模式的小區(qū),中海蓝湾依托政府补贴政策引导,物(wù)業(yè)与業(yè)委会高效联动,516户業(yè)主(zhǔ)7天内完成(chéng)近200万元資(zī)金筹集,且实现自筹資(zī)金100%交齐,为老旧社區(qū)设施更新注入全新活力。
政策牵引:15万元补贴激活更新动能
自2004年投入使用以(yǐ)来,广州中海蓝湾A1- A7栋的14台电梯(tī)历经21年风雨,逐渐老化,影响着業(yè)主(zhǔ)的日常出行(xíng)安全与生活质量,更换这些“高龄”电梯(tī),成(chéng)为了業(yè)主(zhǔ)们翘首以(yǐ)盼的心愿。
2024年底,契机降临。广东省住房和城乡建设厅、广东省发展(zhǎn)和改革委员会、广东省市场监管局联合发布《关于进一步做好住宅老旧电梯(tī)更新改造有关工(gōng)作的通知》,明确符合条件的老旧电梯(tī)每台可获定额补贴。2025年2月中旬,广州市正式公布住宅老旧电梯(tī)申报国债补贴工(gōng)作指引,重点支持更新更换使用15年以(yǐ)上的住宅老旧电梯(tī),按15万元/台标准给予定额补助。
为了紧抓政策机遇,中海蓝湾物(wù)業(yè)管理処(chù)迅速联合小區(qū)業(yè)委会响应政策,根据小區(qū)的实际情况,在番禺區(qū)住建局的培训、指导下拟定了新梯(tī)品(pǐn)牌、型号、价格及“国债补贴+小區(qū)维修資(zī)金+業(yè)主(zhǔ)自筹資(zī)金”的出資(zī)方案,并通过在小區(qū)楼栋業(yè)主(zhǔ)群广泛征求意见,成(chéng)功征得超三分之(zhī)二的業(yè)主(zhǔ)同意,顺利向區(qū)住建局申报了电梯(tī)更新改造国债补贴项目,正式开启了电梯(tī)更新的征程。
专業(yè)破(pò)局:技术方案与資(zī)金拼盘双线推进
完成(chéng)线上申报后,为确保电梯(tī)更新项目有条不紊地推进,中海蓝湾物(wù)業(yè)管理処(chù)携手業(yè)委会及热心業(yè)主(zhǔ),积极开展(zhǎn)后续工(gōng)作。在政府补贴的政策框架下,物(wù)業(yè)管理処(chù)与業(yè)委会构建起“技术+資(zī)金”双轨工(gōng)作机制。在技术层面,物(wù)業(yè)管理処(chù)、業(yè)委会和热心業(yè)主(zhǔ)前往已成(chéng)功完成(chéng)老旧电梯(tī)更新的小區(qū)实地考察,认真学习宝贵经验。随后,他们多次与上海三菱召开会议,围绕电梯(tī)功能提升及装潢设计等事项展(zhǎn)开深入探讨。该公司的工(gōng)程师也多次前往中海蓝湾实地勘察,为电梯(tī)更新提供专業(yè)技术支撑。
在資(zī)金层面,依据上海三菱的报价,明确了各部分所需承担的具体金额,大致比例为“政府补贴覆盖40%+维修基金承担30%+業(yè)主(zhǔ)自筹資(zī)金30%”。同时,为保障电梯(tī)更新事项公开透明,物(wù)業(yè)管理処(chù)与業(yè)委会积极在業(yè)主(zhǔ)群通报工(gōng)作关键节点信息,及时回复業(yè)主(zhǔ)疑问。最终,通过業(yè)主(zhǔ)签名表决的方式,再次征得超三分之(zhī)二的業(yè)主(zhǔ)同意该出資(zī)方案,为项目的顺利推进奠定了坚实基础。
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自治攻坚:7天完成(chéng)516户資(zī)金筹集
在老旧电梯(tī)更新工(gōng)程持续推进的过程中,業(yè)主(zhǔ)意见分歧导致的筹資(zī)困境已成(chéng)行(xíng)業(yè)痛点。以(yǐ)广州为例,近年多个小區(qū)因業(yè)主(zhǔ)对分摊方案、电梯(tī)品(pǐn)牌等存在争议,导致换梯(tī)计划停滞。中海蓝湾也同样面临此类挑战。
由于电梯(tī)更新改造資(zī)金拼盘尚未完整(zhěng)闭合,2025年2月16日,中海蓝湾物(wù)業(yè)管理処(chù)接到当地街道办通知,提交的纸质材料欠缺資(zī)金闭环证明,若未能按时筹得資(zī)金,将失去本次申请补贴的机会,只能等待下次重新申报。时间紧,任务重,为确保按时完成(chéng)任务,让新电梯(tī)早日投入使用,小區(qū)業(yè)委会迅速向物(wù)業(yè)管理処(chù)发送《委托中海物(wù)業(yè)代收代缴等工(gōng)作的委托书》,委托物(wù)業(yè)立即启动筹款工(gōng)作。物(wù)業(yè)管理処(chù)迅速响应,发布《中海蓝湾更换电梯(tī)自筹資(zī)金收集通知》,并在業(yè)主(zhǔ)群发出收款码收款,同时做好统计工(gōng)作。
面对收款时遇到的各式各样的质疑,物(wù)業(yè)管理処(chù)与業(yè)委会紧密协作,以(yǐ)实际行(xíng)动作出回应。他们多次上门与業(yè)主(zhǔ)沟通,详细解释更换电梯(tī)的必要性、出資(zī)方案的具体内容以(yǐ)及时间紧迫性;同时,通过电话与業(yè)主(zhǔ)保持密切联系,及时解答業(yè)主(zhǔ)疑问。此外,还积极召开業(yè)主(zhǔ)沟通会,再次明确筹資(zī)最终分摊方式,即每户具体分摊多少费用,同步向業(yè)主(zhǔ)公布电梯(tī)更新工(gōng)作的最新进展(zhǎn),增强工(gōng)作透明度。
工(gōng)作人员付出也带动了業(yè)主(zhǔ)的积极性,在筹資(zī)的最后阶段,部分热心業(yè)主(zhǔ)为了不耽误进度,主(zhǔ)动提出为邻居先行(xíng)垫資(zī)。众人拾柴火焰高,在各方齐心协力下,经过一周的不懈努力,用最短(duǎn)的时间成(chéng)功完成(chéng)A1-A7栋共516户業(yè)主(zhǔ)的自筹資(zī)金工(gōng)作,让换梯(tī)工(gōng)作跑出“加速度”。
据了解,中海蓝湾物(wù)業(yè)管理処(chù)已向番禺區(qū)住建部门提交完整(zhěng)申报材料,小區(qū)维修資(zī)金启用程序也同步推进中,电梯(tī)更新工(gōng)程进入实质性推进阶段。中海蓝湾在此次短(duǎn)时间内圆满完成(chéng)自筹資(zī)金工(gōng)作,极大地鼓舞了物(wù)業(yè)管理処(chù)全体工(gōng)作人员与業(yè)主(zhǔ)的信心。同时,作为番禺區(qū)首例将“国债补贴+小區(qū)维修資(zī)金+業(yè)主(zhǔ)自筹資(zī)金”模式与“政府引导、物(wù)業(yè)推动、業(yè)主(zhǔ)参与”共建共治模式相结合的小區(qū),其成(chéng)功经验充(chōng)分彰顯(xiǎn)出这种创新模式在老旧社區(qū)设施更新中的巨大优势与潜力,相信在该模式的示范带动下,会有更多老旧小區(qū)顺利完成(chéng)电梯(tī)更新,实现社區(qū)的升级与发展(zhǎn)。
文|记者 徐炜伦 通讯员 韩依玲
图|受访者提供
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