员工缺乏执行力,主要是谁的问题?
1、员工自身的问题:能力不佳、意愿不强、动力不足、思想不通。
2、管理层方(fāng)面的问题:能力有限、手段无方(fāng)、认知有误。
3、执行机制:做与不做、做到与没做到、做好与未(wèi)没做好,有什么关键区别?
4、整体环境:员工和领导对责任、职责的理解,团队氛围与机制的协同。
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