台长亲自担纲，江苏广电总台荔枝新闻中心正式成立！

江苏省广播电视总台宣布成(chéng)立荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)，集(jí)全台之力，将荔枝(zhī)新(xīn)闻打造成(chéng)深耕江苏、面向全国的航母级传播平台、全国頭(tóu)部新(xīn)闻平台。爲(wèi)高位统筹推进此次变革，江苏广电总台成(chéng)立荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)建(jiàn)设工作委员會(huì)，由总台党委书记、台长、集(jí)团董事长葛莱担任主任，相关台领导担任副主任，总台党委委员、副台长、集(jí)团副总经理季建(jiàn)南担任副主任、执行主任，共同(tóng)推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任务落实。

来源(yuán)：传媒内参—广电頭(tóu)条

2月10日，江苏省广播电视总台召开新(xīn)春第一(yī)會(huì)，宣布成(chéng)立荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)，集(jí)全台之力，将荔枝(zhī)新(xīn)闻打造成(chéng)深耕江苏、面向全国的航母级传播平台、全国頭(tóu)部新(xīn)闻平台。

在舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化的大背景下，從(cóng)顶层设計(jì)上进行变革，组建(jiàn)荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)，是江苏广电总台贯彻落实党的二十届三中全會(huì)精(jīng)神、探索主流媒体系(xì)统性(xìng)变革实践路径的战略举措，是深化“新(xīn)闻立台”的战略抓手。

此次变革，并非從(cóng)零开始，也非平地建(jiàn)楼，而(ér)是总台在媒体融(róng)合走过十年的基础上，以互联网思维主导资源(yuán)配置的一(yī)次主動(dòng)应变求变之举。荔枝(zhī)新(xīn)闻起步较早，是全国省级广电媒体中最早推出的新(xīn)闻客户端之一(yī)，下载量5000多万，在业界具有(yǒu)一(yī)定影响力。集(jí)各方之力做强荔枝(zhī)新(xīn)闻，并以荔枝(zhī)新(xīn)闻这一(yī)旗舰平台爲(wèi)牽(qiān)引，帶(dài)動(dòng)总台新(xīn)闻板块整体性(xìng)重塑，全面探索构建(jiàn)适应全媒体生产传播的工作机制和(hé)评价体系(xì)，全面加(jiā)强新(xīn)闻采编播能力建(jiàn)设、原创内容生产、平台運(yùn)营和(hé)AI技术赋能，全面提升新(xīn)闻全网传播力影响力和(hé)未来竞争力，是此次变革的“战略性(xìng)”所向和(hé)“系(xì)统性(xìng)”所在。

爲(wèi)高位统筹推进此次变革，江苏广电总台成(chéng)立荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)建(jiàn)设工作委员會(huì)，由总台党委书记、台长、集(jí)团董事长葛莱担任主任，相关台领导担任副主任，总台党委委员、副台长、集(jí)团副总经理季建(jiàn)南担任副主任、执行主任，共同(tóng)推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任务落实。

荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)由网络传播部与原融(róng)媒体新(xīn)闻中心(xīn)深度融(róng)合而(ér)成(chéng)，构建(jiàn)“核心(xīn)团隊(duì)和(hé)核心(xīn)平台充分融(róng)合、一(yī)体運(yùn)行、高效集(jí)约、面向互联网”的新(xīn)型组织架构，下设融(róng)合采制部、音频节目部、平台運(yùn)营部、政务服务部、融(róng)合管理部五大部门，进一(yī)步整合资源(yuán)，创新(xīn)机制，锻造深融(róng)优势，释放一(yī)体效能。改革後(hòu)，中心(xīn)每个部门都(dōu)能更直接(jiē)对接(jiē)服务荔枝(zhī)新(xīn)闻客户端，都(dōu)能運(yùn)营和(hé)代表荔枝(zhī)新(xīn)闻的重点频道，都(dōu)能在荔枝(zhī)新(xīn)闻上找到自己的定位、责任和(hé)目標(biāo)，实现责权利深度捆绑。

葛莱在成(chéng)立大會(huì)上，以四个“大”对荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)工作提出要求：

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一(yī)要胸怀大目標(biāo)。将荔枝(zhī)新(xīn)闻打造成(chéng)深耕江苏、面向全国的航母级传播平台、全国頭(tóu)部新(xīn)闻平台，在省内同(tóng)题材报道上要力求速度最快、质量最好、效果最优，在全国更大平台竞争中跑在前頭(tóu)，以更多优质融(róng)媒体新(xīn)闻产品，不断扩大总台在互联网领域尤其是移動(dòng)互联网领域的“影响力版图”。

二要注重大融(róng)合。荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)既是一(yī)个全台办荔枝(zhī)新(xīn)闻的工作机制，也是一(yī)个鲜明的呼号，体现的是大融(róng)合、深融(róng)合的明确导向。要通过流程再造、要素重组，推動(dòng)各平台做到“你中有(yǒu)我、我中有(yǒu)你”“你就是我、我就是你”，真正实现從(cóng)物(wù)理性(xìng)整合转化爲(wèi)化学性(xìng)反应。

三要深化大协同(tóng)。充分发挥荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)建(jiàn)设工作委员會(huì)统筹协调作用，以开放的而(ér)不是封闭的、共享的而(ér)不是排他的心(xīn)态，强化内外协同(tóng)、做好工作衔接(jiē)，共同(tóng)建(jiàn)设好荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)、打造好荔枝(zhī)新(xīn)闻平台。

四要发挥大效益。充分发挥“新(xīn)闻+政务服务商务”优势，更緊(jǐn)密地联系(xì)社會(huì)、服务基层，处理好监督和(hé)服务的关系(xì)，进一(yī)步帶(dài)動(dòng)人才、帶(dài)動(dòng)精(jīng)品、帶(dài)動(dòng)经营、帶(dài)動(dòng)平台。

葛莱表示，改革不可能毕其功于一(yī)役，既要有(yǒu)等不起的緊(jǐn)迫感，也要有(yǒu)战略定力，在不断探索、反馈和(hé)调试过程中总结经验，边实施边完善边提升，共同(tóng)推動(dòng)全国一(yī)流新(xīn)型全媒体集(jí)团建(jiàn)设迈上新(xīn)台阶。

葛莱最後(hòu)寄语荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)团隊(duì)，“作爲(wèi)总台的新(xīn)闻人，把新(xīn)闻做强，把平台做强，把主流声音唱(chàng)响，占领舆论引导制高点，这是我們(men)的责任，也是我們(men)的使命。希望大家都(dōu)能成(chéng)爲(wèi)‘六边形’新(xīn)闻人，齐心(xīn)协力、奋发有(yǒu)爲(wèi)，共同(tóng)打好这场深度融(róng)合、改革创新(xīn)的大仗和(hé)硬仗。”

江苏广电总台党委副书记、副台长、集(jí)团总经理陆峰在主持會(huì)议时要求，各部门、单位要提高站位、主動(dòng)作爲(wèi)、加(jiā)快行動(dòng)，共同(tóng)应对挑战、共同(tóng)面对竞争，爲(wèi)荔枝(zhī)新(xīn)闻添力聚力发力，把荔枝(zhī)新(xīn)闻做大做优做强。

季建(jiàn)南從(cóng)总体目標(biāo)、工作原则、组织架构、保障支持、发展愿景等五个方面，介绍了荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)的组建(jiàn)方案，提出了“七个强化”的工作原则，即：强化系(xì)统高效、传播爲(wèi)要的总要求；强化先立後(hòu)破、平稳運(yùn)行的工作总基调；强化开放運(yùn)营总策略；强化平台意识，建(jiàn)立目標(biāo)明确、责任明晰、高效协同(tóng)的组织架构；强化精(jīng)品意识，实现提质增效；强化统分结合，实现经营效益最大化；强化效果导向，以科学考评倒逼生产、传播和(hé)管理。荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)将按照“以内容优势赢得发展优势、以垂类深耕拓宽发展领域、以主责主业激活产业发展新(xīn)動(dòng)能”的理念，深度整合全台新(xīn)闻资源(yuán)，做大做强主流舆论阵地。季建(jiàn)南用五个关键词爲(wèi)荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)未来发展画像：

据了解，荔枝(zhī)新(xīn)闻中心(xīn)将集(jí)中推出一(yī)批权责统一(yī)的垂类IP，采用工作室制、項(xiàng)目制、揭榜挂帅制等運(yùn)行机制，激发有(yǒu)能力、有(yǒu)想法、有(yǒu)闯劲的骨干投身(shēn)创新(xīn)创优工作，让中心(xīn)運(yùn)作更扁平、更精(jīng)准、更高效、更聚焦，让大流量、正能量和(hé)高质量真正成(chéng)爲(wèi)大家共同(tóng)的自觉追求。