江河入海，东方既白。岁末，我们怀揣着对未来的憧憬，站在了旧与新的交接处。
2024年(nián)，在中国消费行(xíng)业结构性复苏的路上(shàng)，我们高呼着“勇敢的人先享受世界”。审视消费变局背后的品牌生存实录，不难发现，这个时代(dài)不缺风口，也不乏勇敢的人，每一家企业都(dōu)在追逐創(chuàng)新和机遇。
零售商超在“爆改”中杀出一条活路，量贩零食走向“万店时代(dài)”，这是“出发”的勇敢；中国制造把中国IP带到海外，新消费品牌驰骋资本市(shì)场，这是“在路上(shàng)”的勇敢；老品牌你追我赶“剩者为王”，连锁餐饮花式求生，这是“在场”的勇敢；百年(nián)老店传承转型两手抓，科技品牌不断攻克技术壁垒，这是“抵达”的勇敢。
因为勇敢，因为勇敢的人，这些消费品牌焕发出顽强的生命活力。这便是时代(dài)财经《寻找勇敢的答案·2024时代(dài)财经年(nián)度消费100人》從(cóng)成(chéng)长性、突破性、持续性、影响力、美誉度五大维度筛选出消费領(lǐng)袖，寻找勇敢的答案的初衷。
勇敢是什么？寻找本身就是答案。翻开崭新的一页，让我们一起重温消费領(lǐng)袖这些在时代(dài)长河中留下深刻烙印的勇敢事记，汲取向新前行(xíng)、穿越周期的力量。
勇敢是出发
“鸡蛋，從(cóng)外打破是食物，從(cóng)内打破是生命。”正如李嘉诚所言，企业运營(yíng)之道，從(cóng)外打破是压力， 從(cóng)内打破是成(chéng)长。
这一年(nián)，“线下已死”频现报端，但总有开拓(tà)者不甘被定义，刀刃向内，终於(yú)逆流而上(shàng)，书写全新的商业故事。
胖东来創(chuàng)始人於(yú)东来便是其中之一。在线下卖场普遍衰退的背景下，於(yú)东来将胖东来的成(chéng)功复制到其它企业，调改步步高、永辉、中百等企业，带領(lǐng)零售商超业开启了“從(cóng)内打破”调改的新生态。
勇者无惧，也不独行(xíng)。这是一场无人区的接力赛，拓(tà)荒者在荆棘密布中摸索前行(xíng)，也咬牙积累下珍贵的经验，接力者遇山(shān)开山(shān)，逢水架桥，一步一个脚印地续写传奇。
截至目前，联华、华润万家、家家悦、银座超市(shì)、卜蜂莲花等传统商超，纷纷开启自主调改为新起点的“爆改风”，成(chéng)效斐然。
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零售商超启動(dòng)调改激发成(chéng)长韧性，量贩零食也迎来了“万店时代(dài)”的较量。在万亿级市(shì)场激烈的圈地战中，以鸣鸣很忙、万辰集团为代(dài)表的企业展开“南北对决”。
6月12日，零食很忙集团正式更名为“鸣鸣很忙集团”，旗下品牌“零食很忙”“赵一鸣零食”全国門(mén)店正式突破万店。同样加速向万店目标进击的万辰集团，靠着“好想来”品牌在站稳华北、华东核心市(shì)场之后，加速跑进华南、西南、华中市(shì)场，有望成(chéng)为第二家万店量贩零食企业。
万店时代(dài)，茶咖企业不会缺席。在一片“卷不動(dòng)”的呼声中，瑞幸开店数量再創(chuàng)纪录。
今年(nián)7月，瑞幸咖啡第20000家門(mén)店的开业，预示着中国咖啡行(xíng)业首个2万店品牌正式诞生，從(cóng)10000家到20000家，瑞幸咖啡衹(zhǐ)走了一年(nián)。
拓(tà)店背后是瑞幸勇於(yú)突破传统咖啡经營(yíng)模式、大胆創(chuàng)新产品与營(yíng)销策略的决心和勇气。而在茶饮領(lǐng)域，以喜茶、霸王茶姬、蜜雪冰城为代(dài)表的品牌也“没有在怕”，它们相继投身“瘦身饮品”、拥抱IP、卖周边等創(chuàng)新營(yíng)销。
这一年(nián)，蜜雪冰城上(shàng)线《雪王驾到》，联合君乐宝建设“雪王牧场”，让“雪粉”從(cóng)线上(shàng)玩到线下；霸王茶姬则剧透了營(yíng)收或将超200亿元，用成(chéng)绩证明“现代(dài)东方茶”战略的正確(què)性；而在茶饮联名IP争夺战中，喜茶和奈雪各出奇招，让茶饮和IP经济撞了满怀。
“2025年(nián)，新茶饮仍然有巨大机会。”行(xíng)至岁末，喜茶发布公开信。号角之下，新消费品牌摩拳擦掌，以无畏者之姿迈向新一年(nián)。
勇敢是在路上(shàng)
海岛文化中，“aloha” 一词贯穿古今，其有勇敢、快乐、热情等多重含义。“aloha” 的勇敢，不是好勇斗狠的勇敢，而是带着对生活的热爱和积极情绪去面对困难的勇敢。面对海上(shàng)风浪，航海人怀着 “aloha” 精神，勇敢驾驭独木舟，驶向大洋彼岸。
这一年(nián)，海外市(shì)场掀起千层浪。也是在这一年(nián)，怀揣对极致产品的热爱，中国消费品牌的“大航海”叙事写下新的一篇。
“兴趣消费”領(lǐng)航者名創(chuàng)优品，踏着“谷子经济”的热浪，将全球超150个知名IP收入囊中，手握“中国极致供应链+全球超级IP”，一举推動(dòng)超8亿件IP产品的销量，它的海外門(mén)店遍布东南亚、北美、欧洲等地。
“勇敢”二字，刻在名創(chuàng)优品的DNA里。名創(chuàng)优品創(chuàng)始人兼董事长叶国富曾表示，中国品牌要强大起来，一定要大胆地、有勇气地走出去，才能赢得一个新的蓝天。“如果我们没有每一步大胆的尝试和創(chuàng)新，何来今天的成(chéng)果？没有勇气，何来运气！”
一直在突破的名創(chuàng)优品，向外走的征途还在继续。未来十年(nián)，带領(lǐng)100个中国IP走向世界的计划，已然於(yú)潮涌之中加速推进。
风浪越大鱼越贵。泡泡玛特創(chuàng)始人王宁一句“面对海外市(shì)场可以再勇敢一点”，让麾下企业在出海路上(shàng)坚持了6年(nián)。今年(nián)上(shàng)半年(nián)，泡泡玛特完成(chéng)“海外再造一个泡泡玛特”的目标，前三季度海外市(shì)场保持440%-445%的增长，为文化出海“扛大旗”。
出海品牌不再孤身走暗巷，一路保驾护航的物流企业更深藏功与名。今年(nián)5月，中国实现与31个国家建立双边电商合作机制，菜鸟、顺丰、京东物流等物流巨头们一次又一次把商品输送的半径向外拓(tà)宽。
这一年(nián)，顺丰在港交所挂牌，快递物流业首个“A+H”上(shàng)市(shì)企业诞生。從(cóng)七年(nián)前A股上(shàng)市(shì)到今年(nián)港股第二大IPO，顺丰的境外上(shàng)市(shì)成(chéng)2024年(nián)消费品牌驰骋资本市(shì)场热闹的缩影。毛戈平、小菜园等相继挂牌，让这一年(nián)港股消费品市(shì)场新股融资额以约588亿港元的成(chéng)绩“一骑绝尘”。
勇敢是在场
日本社会学者、消费问题专家三浦展则在《第四消费时代(dài)》中，從(cóng)日本的历史发展中总结出了四个不同的消费社会特征。其中，第三消费社会又被称为“高度消费社会时代(dài)”，开始强调个性化、差异化和品牌倾向；第四消费社会强调朴素、共享的无品牌倾向，更重视消费带来的公共社会效应，以及人与人之间的关系。
学者普遍认为，当下中国的消费特征介於(yú)第三消费社会和第四消费社会之间，期间孕育着巨大的机会，也考验着每一个入局者的勇气与决心。
一念潮起，一念潮退。消费信心恢复和市(shì)场良性调整的底片上(shàng)，国货和国际品牌为“保持在场”使出浑身解数，它们的较量也推動(dòng)着各行(xíng)各业走向百花齐放。
2024年(nián)，安踏集团旗下始祖鸟和萨洛蒙双双业绩增长强劲，加速跑马圈地；安踏主品牌发布欧文联名鞋开山(shān)之作，全球十三城迅速售罄。老对手李宁也未松懈，篮球主赛道之外，加速发力冲锋衣产品及跑步科技，户外业务占比持续提升。
国际鞋服运動(dòng)品牌亦不甘示弱。这一年(nián)，ADIZERO ADIOS PRO EVO 1在东京、波士顿、伦敦、柏林、奥运会等世界顶级马拉松赛事上(shàng)6次折桂；耐克连开两家抖音官方旗舰店，线下JORDAN WORLD OF FLIGHT中国首店喜提“热搜”。
国货霸榜已不足为奇。服饰鞋服如此，美妆亦然。上(shàng)半年(nián)，珀莱雅以超50亿元營(yíng)收拔得行(xíng)业头筹，全年(nián)百亿不是梦；丸美生物前三季度營(yíng)业收入19.52亿元，同比增长27.07%。
“剩者为王”的逻辑在新消费时代(dài)一次又一次上(shàng)演。放之频频洗牌的餐饮市(shì)场更见真章。2024年(nián)，在持续性中细水流长的餐饮，海底捞当属典型。
这一年(nián)，“火锅一哥”下场开放加盟，“红石榴计划”随之启動(dòng)，海外业务主体登陆美国纳斯达克上(shàng)市(shì)。与此同时，首个地域美食主题新品雷山(shān)酸汤锅面世，洗头理发、毛绒小屋等业务纳入門(mén)店，口味和极致服务这块“金字招牌”再度被擦亮。
在此之外，费大厨、塔斯汀、百胜中国等品牌各据一方，一边守擂，一边攻擂。
勇敢是抵达
“三年(nián)入行(xíng)，五年(nián)懂行(xíng)，十年(nián)称王”。冰与火交织的2024年(nián)，奉行(xíng)长期主义生意经的勇敢者相继尝到甜头。
这一年(nián)，贵州茅台酒开启了向“新商务”的一次重大转型。前三季度，茅台酒首次实现收入超千亿的历史性突破，茅台酱香系列酒逆势增长冲破200亿元大关。茅台酱香酒公司10年(nián)高速增长，微醺之外，“茅台1935·寻道中国”、汉酱“匠心传承·中国瓷话”、“茅台王子酒·奋斗美青春”、“贵州大曲杯·记忆里的味道”等“上(shàng)头營(yíng)销”层出不穷，文化成(chéng)老酒应对巷子深的利刃。
长期主义是百年(nián)老店的逆势增长，更是科創(chuàng)企业的未来已来。2024年(nián)，小米历史上(shàng)第一座自有大规模手机智能工厂於(yú)北京昌平落成(chéng)；“破釜沉舟”进军汽车市(shì)场，小米SU7的正式上(shàng)市(shì)开辟新增长曲线。
小米探索穿越周期之时，华为、大疆等中国科創(chuàng)企业也走过不凡的一年(nián)。
Pura70、全球首款三折叠手机、Mate70的入市(shì)，掀起一波波华为购机热潮。华为原生鸿蒙操作系统正式发布，与苹果iOS和安卓系统的三足鼎立局面正式形成(chéng)。
这一年(nián)，大疆拿下深圳湾超总地块，为进一步整合产业链、提升综合竞争力打下基礎(chǔ)。也是在这个被称作低空经济元年(nián)的2024，大疆无人机技术广泛应用至物流配送、医疗物资运输、文旅表演等场景，让中国技术率先“抵达下一站”。
走过跌宕起伏的2024年(nián)，这些在成(chéng)长性、突破性、持续性、长期主义等维度留下浓墨重彩的企业，也仅仅是众多中国消费品牌中的代(dài)表，是万千勇敢的答案中的冰山(shān)一角。消费市(shì)场的未来暗潮涌動(dòng)，风雨不歇，勇敢者先享受世界，依然是不变的经營(yíng)信条。
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