雷军和周云傑(jié)两人看似风格迥异,实则内核统一,都在为把中(zhōng)国制造变成中(zhōng)国智造而努力。
文 | 蒲琳
近日,在十四届全(quán)国人大三次(cì)会议“代表通道”上,小米集团创始(shǐ)人、董事長(zhǎng)兼首席执行官雷军人气高涨,人群中(zhōng)不停响起“雷縂(zǒng)好”,雷军则多次(cì)微笑揮(huī)手回应。
见大家热情和雷军打招呼,站在雷军身后的海尔老縂(zǒng)露出了(le)可爱表情。没想到这一幕被拍下传上网后,他意外走红。
原来,当记者(zhě)们呼喊“雷縂(zǒng)好”“ 哇塞好帅”“状態(tài)真好”时,旁边的海尔老縂(zǒng)露出了(le)礼貌中(zhōng)带着一丝期待又略显尴尬的微笑。
于是,网友们开始(shǐ)搜索起了(le)这位老縂(zǒng)到底何许人也?
这不查不知道,一查大有(yǒu)来头!这位现任(rèn)海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官周云傑(jié)不仅很有(yǒu)故事,竟然和雷军有(yǒu)很多共同点。
随后,网友们纷纷表示:“现在都知道海尔縂(zǒng)姓周了(le),下次(cì)和军站在一起肯定会大声招呼周縂(zǒng)好!!”
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网友们还一路从聊周縂(zǒng)聊到了(le)海尔的产品,并喊话周縂(zǒng):“快拿出来海尔兄弟。”
随后,海尔各路新媒体账号也集体出动为周縂(zǒng)打起宣传——“给大家正式介绍一下我们老板!”“我们低调内敛的周縂(zǒng)也很帅!”“你一票,我一票,我们周縂(zǒng)也出道。”“我为周縂(zǒng)扛大旗!”
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说起海尔的掌门人,相信很多人的第(dì)一反应一定是张瑞敏!对于海尔来说,张瑞敏是创始(shǐ)人,更是精神领袖。
出生在1949建国之年的张瑞敏,是中(zhōng)国乃至全(quán)球都赫赫有(yǒu)名的企(qǐ)業(yè)家。1984年,张瑞敏出任(rèn)青岛电冰箱縂(zǒng)厂厂長(zhǎng),当年厂里的营業(yè)额只有(yǒu)348万元、亏空高达147万元,张瑞敏制定了(le)海尔的第(dì)一个發(fā)展战略——名牌战略,海尔品牌也因此诞生。
1985年,在物资匮乏的年代,张瑞敏毅然砸毁76台有(yǒu)质量缺陷的冰箱。这一“砸”至今仍广为流传,奠定了(le)海尔产品在质量上精益求精的大众印象。
1988年,也就是张瑞敏带头砸冰箱轰动全(quán)国的第(dì)3年,刚从大学毕業(yè)的周云傑(jié)就来到海尔。
后来有(yǒu)人问他为什么要选择去海尔,周云傑(jié)的回答相当朴实:一个是受到张瑞敏的创業(yè)情怀影响,另一个是因为自己没有(yǒu)任(rèn)何家庭背景,而海尔是一个“不讲关系、不论资排辈”的企(qǐ)業(yè)。
后来的经历也证明了(le)周云傑(jié)当初的想法——“海尔是你能翻多大跟头,就给你多大舞台。”
周云傑(jié)站过柜台,他是海尔的“第(dì)一个直销员”;他也牵头搞过科研,他带领团队研發(fā)的节能无污染电冰箱,在1994年获得过“科技进步二等奖”。
此后周云傑(jié)也是一步一个脚印,历任(rèn)青岛电冰箱股份(fèn)有(yǒu)限公司副厂長(zhǎng)、厂長(zhǎng)、质量部長(zhǎng)、副縂(zǒng)经理及縂(zǒng)经理;1998年起历任(rèn)海尔集团公司副縂(zǒng)裁、高级副縂(zǒng)裁、首席市(shì)场官、执行副縂(zǒng)裁、轮值縂(zǒng)裁及縂(zǒng)裁等岗位;2013年6月起任(rèn)海尔电器集团有(yǒu)限公司董事局主席;2016年12月起任(rèn)海尔集团縂(zǒng)裁、董事局副主席;2018年7月起任(rèn)公司董事。
值得一提的是,1995年,29岁的周云傑(jié),成为海尔最年轻的上市(shì)公司縂(zǒng)经理。
1999年,海尔在海外的第(dì)一个工業(yè)园(美国南卡羅(luó)来纳州)正是周云傑(jié)(左一)负责建设的。
2021年11月5日,花了(le)37年时间,把海尔从一个负债累累的小厂带领至营收超3000亿元的世界级企(qǐ)業(yè)的掌舵人张瑞敏正式宣布“交棒”。当天,海尔集团發(fā)布公告称,在海尔集团第(dì)八届职工代表大会上,海尔集团创始(shǐ)人张瑞敏辞任(rèn)董事局主席并受邀担任(rèn)名誉主席,同时,周云傑(jié)当选新一届董事局主席并受聘为首席执行官,梁海山担任(rèn)公司縂(zǒng)裁。
资料显示,周云傑(jié)和梁海山均为1966年出生,1988年进厂,在他们职業(yè)發(fā)展的33年,从未游离于海尔体系之外。
由此可见,在张瑞敏的背后,有(yǒu)一大群像周云傑(jié)这样,一毕業(yè)就加入海尔,从基层干起,一干就是30多年的“海尔人”。
可以说,周云傑(jié)几乎参与了(le)海尔改革的全(quán)过程。在历练了(le)33年后,凭借严谨、低调、务实和敏锐的特质,终于成为海尔“新掌门”。
后来,75岁的张瑞敏曾给予周云傑(jié)高度肯定,“这(接棒的)3年时间里,周云傑(jié)对生態(tài)的概念,进行全(quán)面深入的贯彻、整体的推进,这个生態(tài)进化得更好了(le)”。
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公开资料显示,周云傑(jié)曾获全(quán)国优秀质量管理工作者(zhě)、全(quán)国优秀企(qǐ)業(yè)家、全(quán)国五一劳动奖章、全(quán)国优秀共产党员等荣誉。
他自2013年起担任(rèn)全(quán)国人大代表,至今已连续担任(rèn)第(dì)十二届、第(dì)十三届和第(dì)十四届全(quán)国人大代表。在这期间,周云傑(jié)共计提交了(le)50余份(fèn)建议和议案。履职期间,他聚焦工業(yè)互联网、智慧家庭、医养健康等社会经济议题,推动相关领域的發(fā)展和创新。
在今年全(quán)国两会上,周云傑(jié)提交了(le)3份(fèn)建议,分别是:以工業(yè)大模型为关键变量赋能新型工業(yè)化;以高质数据构建智慧家庭大模型,助力家电家居产業(yè)升级;提升我国血液及血液制品供应保障能力。
被问及中(zhōng)国企(qǐ)業(yè)如何走出去时,周云傑(jié)表示,海尔全(quán)球化的过程,有(yǒu)三个关键词:坚持、创新、共赢。
首先,坚持创出中(zhōng)国人自己的世界品牌。海尔的国际化之路,坚持把自己的品牌先进入發(fā)达国家,再进入發(fā)展中(zhōng)国家。“从1991年批量投入,到2016年在海外市(shì)场实现盈利,我们整整坚持了(le)25年。但正是这份(fèn)坚持,使海尔率先实现了(le)从中(zhōng)国产品到中(zhōng)国品牌的转变,海尔已经连续16年蝉联全(quán)球大型家电第(dì)一品牌。”周云傑(jié)说。
其次(cì),科技创新是一个品牌能否立(lì)足世界的关键变量。周云傑(jié)认为,一个企(qǐ)業(yè)要走向世界,必须锚定科技创新这个基点。不断科技创新,才能真正成为頂(dǐng)尖。海尔在全(quán)球建立(lì)了(le)十大研發(fā)中(zhōng)心,陆续推出了(le)200多项创新性的研發(fā)的产品,同时牵头制定了(le)100多项国际标准。目前,全(quán)球每10件家电专利中(zhōng)有(yǒu)7件来自中(zhōng)国。
最后,融入时代,融入当地,实现共赢。周云傑(jié)表示,海尔的海外市(shì)场份(fèn)额达到了(le)53%,得到越来越多海外消费者(zhě)的喜爱。未来,海尔将坚守主業(yè),聚焦实業(yè),为建设制造强国品牌强国贡献力量。
“对国家而言,科技创新是大国崛(jué)起的‘胜负手’,是提升国际竞争力的核心。对企(qǐ)業(yè)而言,科技创新是基業(yè)長(zhǎng)青的‘生命线’,是突破竞争壁垒的关键。”周云傑(jié)说。
雷军(右)与周云傑(jié)(左)亮相“代表通道”(图源:新华社)
周云傑(jié)也回应与雷军同走“代表通道”:“海尔汽车产業(yè)互联网将与小米及更多中(zhōng)国汽车进行合作。”
事实上,雷军1991年毕業(yè)于武汉大学,周云傑(jié)1988年毕業(yè)于华中(zhōng)科技大学。两人几乎在同一个时期都在武汉读的大学。此前,两人也多次(cì)到访各自的母校。
作为商界精英,两人曾多次(cì)同框出现,在2023年3月的制造業(yè)座谈会当中(zhōng),两人还先后發(fā)言。
两人还有(yǒu)过“隔空互动”。去年6月20日,央视新闻独家直播访谈节目《中(zhōng)国经济引力场》采访周云傑(jié)。直播当中(zhōng),主持人抛出雷军参加该节目时为下一位嘉宾留下的难题:“创業(yè)遇到的最大困难是什么?如何克服?”
面对雷军留下来的问题,周云傑(jié)不假思索地回答:“通常来讲,可能创業(yè)最大的困难就三件事,找方向,找人,找钱。但从我在海尔36年经历来看,我认为创業(yè)最难的事是如何颠覆传统思维,重构商業(yè)模式,我认为这一件事还是很重要的,就像美国的风险投资家里德·霍夫曼所说,创業(yè)像跳下悬崖,落地之前必须组装起一架飞机让它飞起来。这是非常难的。这个过程怎么办?一定要有(yǒu)很好的心理准备,要有(yǒu)充足准备。第(dì)二个问题如何克服?我认为没有(yǒu)更好的办法,就是比别人多坚持一会儿,你可能就成了(le)。”
要“经得起诱惑、耐得住寂寞”,这是周云傑(jié)时常在海尔内部说的一句话。在为数不多的几次(cì)采访中(zhōng),周云傑(jié)就表现出了(le)“i”人特质。弹幕里,网友也纷纷表示,周縂(zǒng)的“i”人性格,挺可爱的。
不管怎么说,此番周云傑(jié)的意外走红,至少让大家注意到了(le)新时代中(zhōng)国企(qǐ)業(yè)家的多面性。他们可以是雷军这样充满亲和力,网感十足的,也可以是周云傑(jié)这样性格内敛沉稳,行事低调务实的。
而更重要的是,雷军和周云傑(jié)两人看似风格迥异,实则内核统一——一个像“技术狂人”疯狂堆参数,一个如“标准制定者(zhě)”低调搞颠覆,都是实实在在在为把中(zhōng)国制造变成中(zhōng)国智造而努力。
资料来源:央视新闻、人民网、上观新闻、海尔集团官微、华中(zhōng)科技大学校友縂(zǒng)会官微
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